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影響煙囪新建工程質(zhì)量的各種因素對(duì)煙囪新建工程進(jìn)行管理，受到諸多外界因素的影響。為了做到有針對(duì)性的質(zhì)量管理，必須對(duì)這些影響因素有清楚的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)主要對(duì)物質(zhì)因素、環(huán)境因素和人為因素作簡要分析。物質(zhì)因素。這里所說的物質(zhì)因素即施工材料。眾所周知，施工材料是任何工程的基礎(chǔ)，為工程的正常施工提供了必要的物質(zhì)條件和基礎(chǔ)性的保障，沒有合格的施工材料，整個(gè)建筑工程就無從談起。因此，在選購施工材料的時(shí)候需要嚴(yán)格把關(guān)，確保其質(zhì)量過關(guān)，從而確保能夠避免影響整個(gè)工程的質(zhì)量，并提高施工效率和質(zhì)量可靠性。由此可見，對(duì)施工材料的質(zhì)量嚴(yán)加控制，將對(duì)提高整個(gè)工程質(zhì)量有著積極的意義，也為工程質(zhì)量管理控制工作奠定了基礎(chǔ)。環(huán)境因素。 在諸多影響煙囪新建工程管理的因素中，環(huán)境因素也是其中一個(gè)關(guān)鍵。建筑企業(yè)在施工過程中隨時(shí)可能面臨來自技術(shù)、地理、天氣、工程管理等各種環(huán)境的問題，這就要求施工單位在施工之前，對(duì)這些不確定因素要予以充分考慮，并采取必要的措施，以確保發(fā)生意外情況的時(shí)候不會(huì)造成重大損失。人為因素。人為因素是工程質(zhì)量管理中的主導(dǎo)因素。在選擇人才的時(shí)候要充分考慮到管理人員的全面素質(zhì)，不得馬虎，尤其是技術(shù)人員，一定要保證持證上崗。在施工過程中，需要大力提高管理人員的質(zhì)量至上的意識(shí)。很多外來務(wù)工人員，往往缺少安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，這種情況下，作為管理人員，就需要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)方面的技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)，讓其從主觀上建立起質(zhì)量第一的觀念。 提高煙囪新建工程質(zhì)量管理的相關(guān)措施１．工程質(zhì)量責(zé)任主體要加強(qiáng)溝通協(xié)作。要加強(qiáng)煙囪新建工程的質(zhì)量管理，并不是工程質(zhì)量責(zé)任主體中某一個(gè)單位就能獨(dú)立做到的。建設(shè)單位要對(duì)項(xiàng)目提出具體的要求，勘察單位根據(jù)要求完成工程地質(zhì)勘察報(bào)告，設(shè)計(jì)單位根據(jù)要求做好合理科學(xué)的設(shè)計(jì)圖紙，施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，監(jiān)理單位做好監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等，在整個(gè)施工過程中，更需要建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位之間的密切溝通合作。真正做到互相監(jiān)督、互相幫助、互相促進(jìn)的協(xié)作關(guān)系，才能夠保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。 ?。玻岣邌T工的素質(zhì)。只有施工單位的員工素質(zhì)得到提高，能夠從主觀上樹立質(zhì)量第一的觀念，才能夠把提高煙囪新建工程質(zhì)量管理真正的落到實(shí)處。鑒于上述原因，施工企業(yè)需要建立自己的培訓(xùn)部門，通過定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，才能提高他們對(duì)工程質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，在思想道德、專業(yè)技能、質(zhì)量觀念等各個(gè)方面全面提高，這樣能夠有效的降低質(zhì)量問題的出現(xiàn)幾率。 ?。常畬?duì)建筑材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。施工材料的質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)施工過程的成敗。需要有嚴(yán)格的原材料質(zhì)量檢測(cè)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，確保原材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。第一，在采購原材料之前，要對(duì)供貨廠家進(jìn)行詳細(xì)的了解，然后通過比較、選擇，得出準(zhǔn)確的采購信息；第二，向施工現(xiàn)場(chǎng)提供材料的時(shí)候，需要有組織，有針對(duì)性，保證庫存量達(dá)到建筑施工的需求，又不能過多導(dǎo)致原材料的浪費(fèi)；第三，在使用施工材料的過程中，要做到充分、合理的使用，杜絕各種形式的浪費(fèi)；第四，對(duì)可能用到的各種施工材料都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，避免出現(xiàn)使用不達(dá)標(biāo)材料的現(xiàn)象發(fā)生。 ?。矗訌?qiáng)施工質(zhì)量控制。在工程動(dòng)工之前，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，確立相應(yīng)的預(yù)期目標(biāo)，然后以這個(gè)目標(biāo)為中心，盡量完善企業(yè)的質(zhì)量保證體系，在施工過程的各個(gè)階段，都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，確保達(dá)到質(zhì)量管理?xiàng)l例中的各項(xiàng)要求，將相關(guān)責(zé)任和義務(wù)具體落實(shí)到每個(gè)人，以提高其質(zhì)量管理的積極性和主觀意識(shí)，進(jìn)而保證預(yù)期管理目標(biāo)的順利完成。 |
